“Aspiramos a que los ciudadanos sientan que gestionamos bien su dinero”

¿Cuál es su primer objetivo a la hora de elaborar los presupuestos?
Que redunden en mejoras para los ciudadanos y que éstos sientan que la gestión de su dinero está siendo adecuada.

La oposición critica que a fecha del 9 de diciembre hay un gran desfase entre lo gastado y lo presupuestado.
La oposición sabe que el presupuesto no se cerrará hasta marzo. Lo que hemos publicado es un avance en el que se puede ver que hemos ejecutado el 70% del presupuesto. Pero en marzo se verá que la ejecución estará cercana a lo presupuestado.

Sin embargo, hay partidas como Emergencia Social en la que aparece sólo 25.000 € gastados de los 280.000 presupuestados…
Ahí no están computados aún muchos gastos. En los papeles falta la parte burocrática y administrativa. Por otro lado, no tiene sentido habilitar un presupuesto de 280.000 € que no vamos a gastar, por eso para este año se ha presupuestado 150.000 €, una cifra más real y conforme a los informes  de los trabajadores sociales.

Si “no tiene sentido” presupuestar 280.000 € para Emergencia Social, ¿por qué los presupuestó usted para 2013?
Habíamos previsto un escenario cuasi catastrófico y en ese momento creíamos que se iban a poder gastar 280.000 €, sin embargo la realidad es que el gasto en Emergencia Social ha subido, pero no tanto. No se trata de gastar por gastar.

También habían presupuestado más de 100.000 € para el deporte y 80.000 para subvenciones a asociaciones pero, en la fecha citada, sólo habían gastado 940 y 150 €, respectivamente.
Siempre hemos dicho que no podíamos permitirnos dar dinero a las asociaciones mientras tuviéramos deudas con los proveedores del Ayuntamiento. Cuando terminemos de liquidar 2013 veremos cuál ha sido el balance de esa gestión y si nos lo podemos permitir. Queremos cerrar todas nuestras deudas.

Entonces ¿por qué se presupuestan esas partidas?
Es una previsión. A la hora de realizar los presupuestos los concejales no quieren perder la aportación presupuestaria, pero tiene que haber prioridades.  En todo caso son cosas puntuales,  lo que no queremos es que los servicios públicos esenciales se vean perjudicados.

Muchos ayuntamientos -también Pinto en el pasado- presupuestan unos gastos que siempre se cumplen e incluso se sobrepasan y unos ingresos que no se cumplen. Desde que está usted al cargo de las cuentas públicas, está ocurriendo justo lo contrario. ¿No cree que se está pasando con la austeridad?
Ciertamente hemos mejorado el grado de ejecución presupuestaria, lo que da credibilidad a nuestras cuentas. Estamos cumpliendo a rajatabla el capítulo de ingresos, y eso es bueno para la sostenibilidad de las cuentas públicas, pero también es cierto que al final no sirve de nada si no consigues hacer cosas que los ciudadanos perciban como positivas. Si los ciudadanos sienten que la gestión de su dinero está siendo la adecuada, habremos conseguido la confianza en la institución del Ayuntamiento. Nuestro propósito es no hacer unos presupuestos irreales.
   
En cuanto a la austeridad puede que haya un exceso de celo por mi parte. Celo que ha ido calando en el Equipo de Gobierno y todos hacen lo posible por tratar de ahorrar. Nos estamos acostumbrando a no gastar y puede que algunos lo interpreten como cicatería. Pero esto nos ha servido para empezar a salir con buena salud de la crisis que teníamos en este Ayuntamiento, lo que nos va a permitir ir abriendo el puño.

¿Qué destaca usted de estos presupuestos?
Que son reales y que garantizan los servicios de calidad para Pinto. En 2011 teníamos una deuda de 53,3 millones de € y ahora la hemos bajado en casi 5 millones. El año pasado destinamos 2.750.000 € a pagar intereses y este año se reducirá esta carga financiera en un 27%, hasta los dos millones de €. Y en cuanto a las inversiones, dedicamos más de 4,5 millones de €. En este sentido, y aunque no aparece en el presupuesto porque queremos que lo pague Fomento, tenemos como prioridad la construcción del apeadero de La Tenería.