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Agustín Alfaya
Jueves, 26 de abril de 2018
Rafael Martínez, alcalde de San Martín de la Vega

“Atender a los vecinos y facilitar su participación es nuestra preferencia”

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“Los ciudadanos son nuestros jefes y nos debemos a ellos”, decía Rafael Martínez Pérez (San Martín de la Vega, 1984) cuando le entrevistamos recién estrenada su responsabilidad de alcalde. Hoy, casi tres años después, se ratifica: “El contacto directo con los vecinos es la esencia que no puede perder ningún cargo público, pues no somos otra cosa que servidores de los ciudadanos”.

El trabajo, determinación y talante afable de este joven alcalde socialista han logrado volver a poner a San Martín de la Vega en la senda del progreso, después de años de estancamiento que supuso el anterior gobierno de Guijorro (PP). Si bien tiene aún mucho camino por recorrer y muchos entuertos que enderezar.

Aunque Martínez también ha cometido errores en estos tres años -él mismo reconoce que ha incumplido algunas de sus promesas electorales, lo que es una rara virtud en un político-, quizás lo que más atraiga de este alcalde sea su sencillez, su falta de soberbia y prepotencia, su cercanía, que producen confianza. Dicen que algo tendrá el agua cuando la bendicen, pues algo tendrá Rafael Martínez para haber sido el único socialista del sur de Madrid que ha ganado las elecciones municipales de 2015 con mayoría absoluta y que actualmente goza de una alta valoración por parte de la mayoría de sus vecinos.

 

Rafael Martínez, alcalde de San Martín de la Vega.Desde los años noventa del siglo pasado hasta los primeros años del presente siglo, SMV dio un salto cualitativo importante en sus servicios y dotaciones públicas. Sin embargo durante los años de la crisis (2007-2015) se produjo un retroceso brutal: supresión de servicios públicos, ausencia de inversiones, deuda creciente… Con esta situación entra usted en el gobierno del Ayuntamiento en 2015, desbancando al PP. ¿Qué ha mejorado SMV, a su juicio, en sus tres años de gobierno?

Es cierto que la situación en la que se encontraba el Ayuntamiento era muy complicada en todos los aspectos, pero hemos venido trabajando para mejorarla e ir sentando las bases para un futuro. Estamos limitados en muchos casos por un Plan de Ajuste que fue aprobado por el anterior Gobierno y que nosotros tenemos que cumplir.

Creemos que San Martín de la Vega ha mejorado en muchos aspectos, solamente hay que darse una vuelta por el municipio para ver que se están realizando obras y mejoras: asfaltado de calles, nuevos parques, iluminación LED, nuevas infraestructuras, pero si en algo hemos querido hacer hincapié es en la atención vecinal: tal y como dije hace tres años, nuestro Ayuntamiento tenía la obligación de abrir sus ventanas y que entrara aire fresco, y por mi despacho entran diariamente una media de 5 vecinos. Hemos acabado con la situación ‘caciquil’ que tenían otros gobernantes, aquí atendemos y escuchamos a todos sin excepción, y tratamos de dar respuesta a sus demandas lo mejor posible.

 

A su llegada al Ayuntamiento la deuda municipal ascendía a 16 millones de euros. A ello hay que sumar los 5,5 millones de euros que el Ayuntamiento tiene que devolver a la empresa del parque temático por sentencia judicial. Y añadir otros 1,5 millones de euros anuales de devolución a los bancos por el crédito de 2012 para pagar a proveedores de años anteriores… ¿Cómo están la deuda y las cuentas actualmente?

Hemos recibido la peor herencia que podíamos recibir. Estamos pagando los préstamos que otros solicitaron por el despilfarro e irresponsabilidad que cometieron y lo peor es que hasta el 2021 no terminaremos de pagar.

Aun así estoy muy satisfecho con la política económica que estamos llevando: hemos pagado toda la deuda que manteníamos con el Consorcio Regional de Transportes y con la Mancomunidad de Servicios Sociales las Vegas, estamos haciendo frente a todos los préstamos y hemos reducido considerablemente el pago medio a proveedores, todo esto sin necesidad de subir impuestos y realizando inversiones y nuevos proyectos en el municipio.

 

Uno de los talones de Aquiles de la economía municipal era el peso del gasto en personal, que en 2015 rondaba el 50% del total. ¿Cómo está ahora la cosa?

El montante de la masa salarial sigue siendo el mismo. Creemos imprescindible realizar esfuerzos para que los trabajadores no se vean afectados. Quizás no podamos atender todas las demandas que nos solicitan, pero lo primordial para nosotros es mantener la plantilla y no tener que acudir a despidos y reducciones como las que llevó a cabo el anterior equipo de gobierno del Partido Popular.

 

La mejor noticia para San Martín ha sido que el año pasado el municipio lideró la bajada de paro en toda la región. Sabiendo que los ayuntamientos tienen pocas competencias en materia de empleo, ¿qué mérito le adjudica usted a su gobierno en esto?

El mérito es de la Bolsa de Empleo Municipal. La hemos dotado de presupuesto municipal destinándolo a cursos de formación, que hasta que no llegamos al Gobierno no contaba con recursos propios.  El contacto con los vecinos es fundamental para encauzarles en la búsqueda de empleo y la buena relación con comercios y empresarios del municipio también hacen que estos utilicen este servicio exclusivo que se pone a su disposición sin necesidad de acudir a empresas de trabajo temporal o similares.

 

Recientemente se han conocido otras dos buenas noticias para San Martín. Que un grupo inversor prevé destinar 200 millones en un plan hotelero junto al parque Warner, que podría generar hasta mil puestos de trabajo. Y que la Unión Europea ha elegido La Marañosa para ubicar la sede del Centro de Vigilancia de Seguridad de Galileo. ¿Qué puede suponer esto para SMV?

Sin duda, las industrias y los nuevos desarrollos traen consigo la creación de nuevos puestos de trabajo, riqueza y progreso, tan necesarios en los tiempos que corren, pero también traen crecimiento y nuevos vecinos. A nivel económico podría resultar un alivio a la situación que seguimos atravesando y que nos tiene muy limitados hasta el año 2021.

 

En 2012 la Comunidad cerró la estación de San Martín de Cercanías. Además en la legislatura anterior se cerró en el municipio la Residencia de Mayores, la Oficina Judicial, la OMIC… Usted dijo que lucharía para volver a recuperar estos servicios. ¿Qué se ha hecho?

Y seguimos luchando… Son competencias exclusivas de la Comunidad de Madrid, y no nos cansamos de mantener reuniones pese a que las respuestas son siempre las mismas. En algunas consejerías nos conocen como “los de San Martín”, pero tenemos claro que debemos seguir exigiendo unos servicios que creemos que nos corresponden.

Por ejemplo, hemos solicitado la reapertura del Cercanías y mientras tanto que mantengan la infraestructura en condiciones, ya que la dejaron desmantelada. Hemos solicitado el concierto de plazas residenciales así como la rehabilitación del edificio de la residencia para poder volver a darle uso.

Entendemos que son cuestiones que no se pueden hacer de un día para otro, pero al menos que se establezcan las necesidades y pasos para que más pronto que tarde sean servicios que vuelvan a estar en funcionamiento.

No obstante, dado el escaso avance en estos años tengo la sensación de que la Comunidad de Madrid sigue dando la espalda a San Martín de la Vega. Falta voluntad política e interés, y al final, los perjudicados no somos un gobierno, somos todos los vecinos.

 

Rafael Martínez en su despacho.Además del cierre del tren, en el que San Martín de la Vega invirtió 17 millones de euros, la Comunidad de Madrid no amplía las líneas de autobuses interurbanos. ¿Qué pasos va a dar en este sentido?

Precisamente hace unos días mantuvimos una nueva reunión en la Consejería de Transportes. Dado que es una competencia exclusiva de la Comunidad de Madrid, hemos solicitado un estudio exhaustivo de todas las líneas y la posibilidad de reforzar recorridos que vemos más necesarios, como la línea 410, que nos une con Ciempozuelos y que facilitaría a todos los vecinos el acceso a la línea C3 de Cercanías.

También hemos exigidos mayores frecuencias en la línea 412 y que ésta conecte con Legazpi. En horas punta es complicado su uso, y cuando abre el Parque Warner es imposible, especialmente en fines de semana.

Creemos que ya que nos cerraron el tren, como mínimo nos presten un servicio de transporte en autobús decente.

 

Otro cierre de servicios públicos, en este caso en un sector tan sensible como el de seguridad, se ha producido durante su mandato. Concretamente nos referimos al cierre por las noches del Cuartel de la Guardia Civil. ¿Qué está haciendo su gobierno para que vuelva a abrir?

Aquella medida fue incomprensible. En un municipio con casi 20.000 vecinos, con un parque temático que atrae a 2 millones de visitantes y uno de los principales polígonos de la zona sur de Madrid, no podemos tener esta situación.

Hemos trasladado tanto a Delegación de Gobierno, a la Comandancia de la Guardia Civil de Madrid e incluso al Director General de la Guardia Civil la necesidad de convertir a nuestro cuartel en “Puesto Principal”, incluso hemos ofrecido ceder terreno municipal para construir una nueva casa Cuartel.

Aunque aún queda mucho por hacer, hasta ahora estamos satisfechos por lo conseguido, tras años de falta de efectivos, desde hace varios meses están cubriendo todas las vacantes, lo que junto a la labor de la Policía Local, se está notando en términos de seguridad.

 

Los presupuestos participativos que ha puesto en marcha su gobierno han sido un éxito. De hecho tienen mucha más participación y dotación relativa que los de otros municipios, por ejemplo Pinto, que también los han iniciado. ¿Qué valoración hace de ello?

Era uno de nuestros principales compromisos y sin duda han sido todo un acierto. Se trata de un proyecto en el que los propios vecinos presentan sus propuestas y deciden cuáles de ellas salen adelante. Es fundamental dotar de protagonismo a la participación ciudadana y estos presupuestos han sido una muestra de ellos. Los cinco proyectos elegidos en 2017 ya son realidad y se encuentran en pleno rendimiento. Actualmente estamos trabajando en los de 2018 y los vecinos están respondiendo muy positivamente.

 

Con un Partido Popular prácticamente desaparecido en San Martín de la Vega, la oposición más dura que tiene su gobierno es la de ‘Sí Se Puede’, grupo para el que “el gobierno del PSOE es igual que al del PP”. ¿Cuál es su opinión sobre esto?

Una opinión que no puedo compartir. Solo hay que darse una vuelta por nuestro municipio: mientras que unos se dedicaron a cerrar servicios e instalaciones mientras subían los impuestos, otros las estamos recuperando e incluso abriendo nuevas, con mucho esfuerzo y trabajo, sin que ello repercuta en los bolsillos de los vecinos.

Respetamos la labor de oposición y las críticas de “Sí Se Puede”, pero además de lo anterior, en términos de transparencia, acceso a la documentación e información, no hay comparación posible con el PP.

A lo único a lo que no terminamos de acostumbrarnos es a las faltas de respeto y a los insultos que nos dirigen continuamente. Cada uno que dé su opinión, pero no hace falta caer tan bajo.

 

¿De qué se siente más satisfecho?

Es muy difícil poder señalar algo concreto, humildemente hay muchas cosas. Por ejemplo, reducir una deuda que era mayor que el presupuesto municipal a la vez que salen adelante proyectos y mejoras sin necesidad de subir los impuestos. Era prioritario que los proveedores que trabajan con el ayuntamiento se les pagasen en un tiempo razonado.

Otro aspecto es la satisfacción de salir a la calle, dialogar y debatir con los vecinos sin problemas, sin crispación y sin molestias. Es algo de lo que me encuentro muy satisfecho, sobre todo por los momentos que atraviesa la política y los políticos.

 

¿Y de qué se siente menos satisfecho?

Sin lugar a dudas, no haber podido llevar a cabo alguno de los proyectos a los que me comprometí. Han sido decisiones muy difíciles y duras que llegan a afectar hasta en lo personal. Comprendo que haya vecinos que no lo puedan entender, pero a veces he optado por incumplir algunas partes de nuestro programa electoral pero encauzar la situación de nuestro Ayuntamiento para hacerlo viable en un futuro.

 

Finalmente, ¿qué destaca usted de la programación de las Fiestas Patronales que se celebran estos días?

Probablemente aquellos que más participación vecinal generan, como los guisos populares, día de la tortilla en el lago y el desfile de carrozas. En general, creo que en estos tres años las fiestas han ganado en participación y en la cantidad y calidad de los eventos, sin necesidad de aumentar el gasto, siendo las más económicas de la última década.

Aprovecho para invitar a los lectores a visitar San Martín en estos días, a conocer nuestras tradiciones y actividades preparadas para todos los públicos, y a desearles a todos mis vecinos unas felices Fiestas San Marcos 2018.

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